本研究会は、中小企業が中堅企業へと成長する過程で直面する、多様かつ高度な経営課題に対応するため、多様な専門分野を持つ中小企業診断士がチームとして連携し、点ではなく面で企業を支援する新たなモデルを研究・実践することを目的とします。チームコンサルティングによる企業支援活動を通じて、日本経済の持続的な成長と中小企業及び地域経済の活性化に貢献します。
研究会情報
代表者
毛利 貴之
設立年月日
2026年 2月
連絡先
takayukimohri@gmail.com
活動日
毎月第2 水曜日 8：00～9：00
活動場所
オンライン(Zoom)
活動内容
下記の内容を月次の定例会を実施予定
1. 情報共有：
・会員持ち回りでの「最新トピック紹介」：DX事例、人材戦略、M&A動向など
・調査報告（成長企業のケーススタディ、統計データ分析など）
・外部講師（金融機関、シンクタンク、中堅企業経営者、会員以外の診断士、他士業）を招いたセミナー
2. ディスカッション：
・テーマ別分科会形式
財務戦略、人材・組織、マーケティング、DX、M&A…など
複数チームを設けて討議
・「成長ステージ別課題」に沿ったグループワーク
例：年商30億突破時に直面する組織課題への診断士チーム対応
3. 成果共有・次回課題設定：
・各チームが討議結果を発表
→ 診断士としての「支援モデルの型」を少しずつ積み上げ
・次回までに調べるテーマや役割分担を確認
1. 情報共有：
・会員持ち回りでの「最新トピック紹介」：DX事例、人材戦略、M&A動向など
・調査報告（成長企業のケーススタディ、統計データ分析など）
・外部講師（金融機関、シンクタンク、中堅企業経営者、会員以外の診断士、他士業）を招いたセミナー
2. ディスカッション：
・テーマ別分科会形式
財務戦略、人材・組織、マーケティング、DX、M&A…など
複数チームを設けて討議
・「成長ステージ別課題」に沿ったグループワーク
例：年商30億突破時に直面する組織課題への診断士チーム対応
3. 成果共有・次回課題設定：
・各チームが討議結果を発表
→ 診断士としての「支援モデルの型」を少しずつ積み上げ
・次回までに調べるテーマや役割分担を確認